Nuestra Experiencia
ACERCA DE HR4CHANGE

Sharon Parker Faille

Socia Fundadora, HR4Change
Gerente de Personas, Mutual de Seguros, Valparaíso
Directora Corporación Hospital Norteamericano-Británico,
Viña del Mar.

Ingeniera Comercial, U. de Viña del Mar (UVM)
Life Coach, Escuela Psicología Positiva
Teoría U, Presencing Institute, MIT

20 años de experiencia gestionando personas en empresas de servicios de escala global, implementando cambios organizativos, tecnológicos y culturales en escenarios complejos. Destaca en procesos de planificación e implementación estratégica, gestión de presupuestos y alineando al equipo en torno al propósito y valores de la organización, innovando e impulsando la transformación a través de metodologías ágiles, colaboración y habilidades interpersonales. Contribuyo desde la gerencia, consultoría o directorio afrontando desafíos como la eficiencia de los procesos internos, la gestión del desempeño y el talento, el liderazgo transformacional, la cultura digital y la comunicación de alto impacto.

Principales áreas de expertise:
Recursos Humanos, Planificación Estratégica, Gestión del Desempeño Organizacional, Transformación Cultural, Innovación , Agilidad y Cambio.

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Maca Renard Merino

Socia HR4Change
Profesora invitada postgrado FEN UChile
Directora Independiente Know Hub
Miembro CRC REDMAD
Mentora

Ingeniera Comercial USACH
MBA P.Universidad Católica de Chile
Diplomado en Liderazgo Estratégico UAI; Programas ESE Business School UAndes; Teoría U, Presencing Institute, MIT;
CCT Compassion Cultivation Training, Compassion Institute.

Ingeniero Comercial, MBA UC, con más de 20 años de experiencia en Gerencias Generales y de Administración y Finanzas Corporativas, en sectores industrial manufacturero, construcción, comercial y servicios, en empresas con alcance nacional y latinoamericano.

Consultora especialista en planificación e implementación estratégica, desarrollo de negocios y transformaciones culturales. Asesora en buenas prácticas de Gobiernos Corporativos. Directora (s) de organización de transferencia tecnológica. Co-fundadora de OSFL que promueve diversidad. Mentor de Empresas B y Gerentes.

Principales áreas de expertise:
Planificación e implementación estratégica, Modelos de negocio, Gestión de riesgos, Innovación, Gestión del cambio, Transformación Cultural.

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Astrid Contreras Fuentes

Consultora Asociada, HR4Change
Interim Manager
Profesora Pregrado Ciberseguridad en Universidad SEK
Directora Independiente (s) Know Hub
Coach

Ingeniera Civil Eléctrica, Universidad de Chile
Diploma en Gestión de Empresas, Universidad de Chile
Diploma en Business Intelligence, Universidad de Chile
Post Título Coaching Ontológico, Universidad del Desarrollo

Con más de 20 años de experiencia liderando equipos y transformando organizaciones, ha ocupado roles clave como CIO, CISO, Director de Tecnología y Director de Operaciones de Negocio, combinando visión estratégica y conocimiento del negocio para convertir desafíos en oportunidades de alto impacto.

Experta en traducir la estrategia en ejecución, genera sinergias entre equipos comerciales y técnicos para desarrollar soluciones innovadoras y exitosas. 

Apasionada por la seguridad digital y la innovación, es directora y socia de dos startups especializadas en biometría e inteligencia artificial. Además, ha dedicado parte de su carrera a la formación de talento como profesora universitaria y coach, impulsando el crecimiento profesional y fortaleciendo equipos de alto rendimiento.

Principales áreas de expertise: 

Estrategia y planificación estratégica, liderazgo y desarrollo de equipos de alto rendimiento, innovación y creación de productos digitales, gestión tecnológica, gestión de riesgo operacional y ciberseguridad. 

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www.linkedin.com/in/astrid-contreras-fuentes/

Soledad Avaria Álvarez

Consultora Asociada, HR4Change
Psicóloga organizacional Universidad Central de Chile
Coach Ontológico Senior Newfiweld Consulting
Psicóloga Organizacional, Coach

Más de 15 años de experiencia en consultoría a organizaciones para el fortalecimiento de las capacidades y competencias y asesorías para la instalación de sistemas de la gestión y dirección de calidad en organizaciones. 

Ha participado en levantamiento e implementación de cultura y clima organizacional, en empresa de salud, bancarias, retail y productivas. Liderazgo de áreas de desarrollo organizacional en empresas productivas.

Experiencia en diagnóstico organizacional y procesos de transformación individuales y de equipo.

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Gustavo Villa Rifo

Consultor Asociado, HR4Change
Gerente Consultoría

Ingeniero Comercial UVM
Master of Science (M.Sc.) en Finanzas, Frankfurt School of Finance and Management HFB, Alemania.
Diplomado en gestión, venta y asesoría de negocios UAI
Programa de entrenamiento y desarrollo de habilidades comerciales PUC

Ingeniero Comercial con más de 10 años de experiencia en asesoría financiera, consultoría estratégica, mejora de procesos y gestión de riesgo de mercado, 8 años de experiencia como gerente de administración y finanzas y 6 años de experiencia como auditor financiero. 

Gran experiencia en la industria minera, logística, servicios, manufactura y financiera

Principales áreas de expertise:

Transformación financiera, mejora de procesos, gestión de riesgo de mercado, reportabilidad, control interno, planificación estratégica y desarrollo organizacional.

LinkedIn
linkedin.com/in/gustavo-villa-rifo-0255809/
EXPERIENCIA Y CLIENTES ANTERIORES

PLANIFICACIÓN Y ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO

TRANSFORMACIONES CULTURALES

EFECTIVIDAD DE EQUIPOS, LIDERAZGO Y CUIDADO DE LAS PERSONAS

DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS

DESARROLLO DE GOBIERNOS CORPORATIVOS, REPORTING Y CONTROL DE GESTIÓN

GESTIÓN DE RIESGOS (ERM), COMPLIANCE Y MODELOS DE PREVENCIÓN DE DELITOS (MPD)

GOBIERNO DE DATOS, CIBERSEGURIDAD Y MODELOS DE PREVENCIÓN DE INFRACCIONES (MPI)

EXPERIENCIA Y CLIENTES ANTERIORES

PLANIFICACIÓN Y ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO

TRANSFORMACIONES CULTURALES

EFECTIVIDAD DE EQUIPOS, LIDERAZGO Y CUIDADO DE LAS PERSONAS

DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS

DESARROLLO DE GOBIERNOS
CORPORATIVOS, REPORTING Y CONTROL DE GESTIÓN

GESTIÓN DE RIESGOS (ERM), COMPLIANCE Y MODELOS DE PREVENCIÓN DE DELITOS (MPD)

GOBIERNO DE DATOS, CIBERSEGURIDAD Y MODELOS DE PREVENCIÓN DE INFRACCIONES (MPI)